Jako menedżer lub kierownik zespołu musisz wiedzieć jak sprawnie zarządzać zespołem. Nie jest to łatwe zadanie. Dobry lider powinien pełnić wiele ról i odnajdować równowagę pomiędzy nadzorowaniem prac, wyciąganiem konsekwencji, a koleżeńskimi relacjami. Podpowiadamy, jak sprawnie zarządzać zespołem i rozwijać swoje umiejętności kierownicze.
Umiejętności kierownika
Kierownik powinien dobierać odpowiednie osoby i poznać członków swojego zespołu. Dzięki regularnym spotkaniom czy indywidualnym rozmowom można stworzyć przyjemną atmosferę, a dobieranie konkretnych osób do projektów będzie łatwiejsze. Jako kierownik powinieneś wyposażyć swój zespół w niezbędne narzędzia oraz wdrożyć każdego członka w wykorzystywane w przedsiębiorstwie programy. Warto również zadbać o odpowiednią komunikację. Sprawdzaj, czy wszystkie polecenia i zadania są zrozumiałe. Nie zapominaj również o docenianiu pracowników. Sygnalizuj, że dobrze się spisują i wynagradzaj premią, podwyżką, awansem lub jeżeli to możliwe zaoferuj elastyczne godziny pracy. Jako kierownik powinieneś również regularnie kontrolować pracę zespołu, sprawdzać mocne i słabe strony, dzięki czemu będziesz wiedzieć, nad czym należy solidniej popracować.
Szkolenia miękkie
Treningi menedżerskie online pozwalają uzyskać wiedzę bezpośrednio od eksperta z wieloletnim doświadczeniem w branży. Forma warsztatów pozwala na wykonanie praktycznych zadań, które pomogą poprawić komunikację z podwładnymi w zakresie udzielania informacji zwrotnej, delegowania i rozliczania zadań, a także asertywność. Trening menedżerski, który oferuje SBM Centrum Szkolenia Ustawicznego (https://sbm-szkolenia.pl/) pozwoli kursantom usprawnić proces planowania pracy podległemu zespołowi. Poznanie różnych stylów przywództwa i zastosowanie ich w praktyce w trakcie ćwiczeń umożliwia wykształcenie zdrowych relacji pomiędzy współpracownikami na różnych szczeblach kariery. W trakcie kursu nauczysz się także asertywności i komunikowania barier pracownikom, a także dowiesz się jak przekuć własne słabości w mocne strony. Praca kierownika to także umiejętność konstruktywnego krytykowania i zwalniania członków zespołu. Jeżeli pracownikom będą się lubić, efektywność ich pracy będzie większa. Dostrzegaj potencjał i zdolności swoich podwładnych. Inspiruj ich i zachęcaj do działania. Dbaj także o samorozwój, oferując wyjazdy szkoleniowe czy kursy online. Warto również rozwijać swoje umiejętności. Trenując pod okiem doświadczonych specjalistów, będziesz mieć okazję sprawdzić wiedze w praktyce. Zostań perfekcyjnym kierownikiem w swojej firmie!